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Entrevistas

Dr. Fernando Massi – sócio-diretor da rede de clínicas odontológicas Ortodontic Center

Fernando Massi, sócio-diretor da rede Ortodontic Center, responde algumas perguntas sobre os desafio de estar a frente de uma das maiores clínicas de Ortodontia do país.

Ortodontic Center é uma das maiores redes de franquia odontológica do Brasil. Qual o desafio que a marca enfrenta?
Hoje, o maior desafio é encontrar franqueados com o perfil para assumir uma unidade Ortodontic Center. O dentista ainda está muito voltado para o lado técnico da profissão (atendimento) e não para a gestão de uma clínica de alta performance. No entanto, oferecemos um treinamento abrangente que prepara os candidatos, sejam eles dentistas ou não. Aliás, essa é uma característica interessante da nossa rede: cerca de 50% dos franqueados não são formados em odontologia. Para se alcançar o sucesso nesse mercado, de uma forma geral, basta ter espírito empreendedor e bons conhecimentos gerenciais. Dentistas com sólidos conhecimentos técnicos podem ser contratados no mercado.
Quais os objetivos de adaptar esta empresa ao sistema de franchising?
Em primeiro lugar, nunca pensamos em expansão. Começamos o negócio sem muitas pretensões, com foco em nossa clínica de Londrina, no Paraná. Para que o negócio desse maior retorno financeiro começamos a padronizar todos os processos, a fim de facilitar nosso trabalho. Com a adoção desse método, a expansão pelo sistema de franchising foi natural, já que tudo estava enquadrado dentro de um padrão criado por nós, inserido em um manual e fácil de ser replicado em outras cidades. E o mais importante, todo o nosso sistema é previamente testado antes de ser replicado para toda a rede. Hoje contamos com mais de 80 profissionais em diversas áreas, como, marketing, jurídico, TI, assessoria de imprensa, entre outras, que dão suporte para todas as unidades. É como se cada clínica já começasse o trabalho com o auxílio de mais de 80 profissionais.
Qual é o plano de negócio em franchising da marca?
O plano da Ortodontic Center é estar presente em cidades com mais de 100 mil habitantes até 2015 e se estabelecer como a mais eficiente e lucrativa rede de tratamentos odontológicos do País.
O mercado da área de saúde é muito importante para a sociedade, pois todos necessitam de cuidados específicos para seu próprio bem-estar. Por isso muitas empresas precisam ter algum diferencial para se destacar. Quais são os diferenciais da rede?
Sabemos que nem todos gostam de ir ao dentista, então, modificamos a forma de atendimento para tornarmos esse tratamento mais agradável. Focamos muito no relacionamento com nossos clientes, os atendemos como se fossem de nossa família. Normalmente, os pacientes que recebem o tratamento da Ortodontic Center dizem que nunca foram tão bem atendidos e que se sentem à vontade porque o ambiente não se parece com o de uma clínica odontológica. Esse é nosso diferencial, a mudança de paradigma na odontologia, além, é claro, de pontos fundamentais como profissionais altamente treinados e qualificados e materiais e equipamentos de última geração.
Qual é o investimento necessário para abrir uma unidade e o que está previsto nesse investimento?
Temos dois modelos de unidades, um menor para cidades até 150 mil habitantes e outro para cidades com população acima deste número. A taxa de franquia é a mesma para os dois modelos, R$ 30.000,00. O que muda no investimento total é o tamanho das clínicas que podem ser montadas a partir R$ 120.000,00 no primeiro modelo, e a partir de R$180.000,00 no segundo. O que está previsto nesse investimento são a adequação arquitetônica do ponto, desde o projeto à execução, compra dos equipamentos e periféricos, cadeiras e aparelhos odontológicos, materiais de consumo e mobiliário no padrão Ortodontic Center. Além de uma parte desse investimento ser direcionada para campanhas de marketing iniciais.
Este é um negócio rentável? Quais os pontos fortes?
Nós vendemos um serviço de saúde que 100% da população necessita, porém, não procura espontaneamente. O que fazemos é mostrar para essas pessoas a importância de tratamentos odontológicos através de campanhas de conscientização e gerar essa demanda de atendimento, que não é pequena. Sabemos que a odontologia nunca vai acabar, apenas muda-se o foco de geração em geração, e estamos preparados para essas mudanças. A rentabilidade hoje de uma Unidade Ortodontic Center está na faixa de 25% a 35% do faturamento bruto da unidade, receita esta que varia de R$ 30.000,00 a R$ 170.000,00 dependendo do tamanho da unidade.
Quais são os apoios que os franqueados têm ao investir na marca?
A partir do momento que um franqueado é aceito na rede ele tem apoio total da franqueadora, desde a prospecção de pacientes até o pós-venda. Começamos uma unidade na cidade escolhida pelo franqueado e ele já terá à disposição mais de 80 pessoas do suporte Ortodontic Center trabalhando, antes mesmo de sua unidade iniciar a operação. Cuidamos de todas as nossas clínicas como se fôssemos donos delas, pois quanto mais satisfeito o nosso franqueado estiver, mais resultados teremos.
Qual tem sido a evolução da empresa em termos de volume de negócio? Houve impacto da crise econômica nas vendas da empresa?
O volume de negócio cresce em progressão geométrica, temos um mercado de reserva muito grande a ser explorado, sem limites de idade, sexo, classe social; nosso público alvo é 100% da população que queira um tratamento odontológico de alto nível por um preço acessível. A crise não trouxe queda de faturamento significativo em nenhuma unidade da rede, fomos priorizados na hierarquia de pagamentos de quem sofreu com a crise.
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